Sport e Salute ha aperto il 28 ottobre 2026 l’avviso “Lo Sport è vita”, con una dotazione complessiva di 2 milioni di euro per progetti che collegano attività fisica, prevenzione e ricerca. Le candidature chiudono alle ore 12:00 del 28 novembre 2026. La prima linea è guidata dagli Organismi Sportivi riconosciuti dal CONI e può coinvolgere ASD, SSD, enti del Terzo settore, università e strutture sanitarie; la seconda è riservata a soggetti qualificati nella ricerca. Per le palestre italiane l’opportunità concreta non consiste nel presentare una domanda isolata, ma nel costruire partenariati con ruoli, protocolli, responsabilità e indicatori verificabili.
In breve
- “Lo Sport è vita” dispone di 2 milioni di euro, divisi in due linee da 1 milione ciascuna.
- Le candidature sono aperte dal 28 ottobre alle ore 15:00 fino al 28 novembre 2026 alle ore 12:00.
- La linea 1 finanzia prevenzione, benessere psicologico, inclusione e attività fisica adattata.
- ASD, SSD e palestre possono entrare nei partenariati, ma il soggetto proponente della linea 1 deve essere un Organismo Sportivo riconosciuto dal CONI.
- La linea 2 finanzia ricerca scientifica fino a 200.000 euro per progetto.
Che cosa finanzia il nuovo avviso “Lo Sport è vita”?
Il nuovo avviso di Sport e Salute sostiene due tipi di intervento. La linea 1 riguarda progetti che promuovono l’attività fisica come strumento di prevenzione, tutela della salute e benessere psicologico. Tra gli ambiti indicati rientrano stili di vita attivi, attività fisica adattata per persone con patologie croniche o fragilità, inclusione sociale, contrasto alle dipendenze e riduzione dell’isolamento.
La dotazione della linea 1 è pari a 1 milione di euro e il contributo massimo indicato è di 1 milione per progetto. Questo significa che l’avviso può sostenere anche un’iniziativa ampia, ma la dimensione economica non sostituisce la qualità della governance: obiettivi, destinatari, attività, competenze e sistema di monitoraggio devono essere coerenti.
La linea 2 dispone di un ulteriore milione di euro per la ricerca sull’impiego dell’attività fisica a fini preventivi, terapeutici e riabilitativi. Il contributo massimo è di 200.000 euro per progetto. L’obiettivo dichiarato è produrre evidenze, protocolli e modelli replicabili, rafforzando il dialogo tra sport, ricerca e sanità.
Chi può candidarsi e dove si collocano ASD e SSD?
La distinzione tra capofila e partner è decisiva. Per la linea 1 possono presentare candidatura gli Organismi Sportivi riconosciuti dal Comitato Olimpico Nazionale Italiano, in forma singola o in raggruppamento. Nel partenariato possono entrare altri Organismi Sportivi, enti del Terzo settore, ASD e SSD, fondazioni, università, enti di ricerca e strutture sanitarie pubbliche o private accreditate.
Una palestra costituita come ASD o SSD non deve quindi presumere di poter presentare da sola la candidatura. Può però diventare un partner operativo importante, mettendo a disposizione spazi, professionisti, relazione con il territorio e capacità di accompagnare le persone nel tempo. Prima di impegnarsi serve leggere integralmente l’avviso e verificare forma giuridica, requisiti, spese ammissibili e responsabilità con consulenti qualificati.
La linea 2 è invece rivolta a università, enti di ricerca, fondazioni sanitarie, aziende ospedaliere, IRCCS e altre strutture sanitarie accreditate con esperienza documentata. Un club può eventualmente contribuire come contesto operativo o rete territoriale se il progetto lo prevede, ma non sostituisce il soggetto scientifico responsabile.
Quale ruolo concreto può svolgere una palestra?
Il contributo di una palestra non dovrebbe limitarsi alla disponibilità della sala. Un partner fitness credibile può assumere compiti definiti:
- accogliere i partecipanti secondo criteri concordati e documentati;
- mettere a disposizione professionisti con qualifiche coerenti con il progetto;
- gestire presenze, appuntamenti, progressioni e segnalazioni operative;
- raccogliere dati autorizzati senza trasformare il club in un presidio diagnostico;
- applicare procedure di rinvio al referente sanitario quando emergono sintomi o dubbi;
- misurare continuità, abbandoni, utilizzo del servizio e qualità percepita.
Il recente approfondimento di LA PALESTRA sul ruolo del chinesiologo AMPA tra palestre e sanità mostra perché competenze riconoscibili, invio e documentazione siano elementi essenziali. Anche il passaggio dalla terapia al mantenimento dell’attività richiede confini espliciti: il club sostiene il comportamento attivo, mentre diagnosi, cura e riabilitazione restano nell’ambito sanitario.
Come costruire il partenariato prima della candidatura?
Il primo passaggio è partire dal problema, non dal finanziamento. Occorre definire una popolazione concreta, un bisogno osservabile e un risultato che possa essere misurato. “Promuovere il benessere” è troppo generico; ridurre l’interruzione di un percorso motorio in adulti fragili, aumentare la frequenza settimanale o migliorare l’accesso in un territorio sono obiettivi più verificabili.
Il secondo passaggio è assegnare responsabilità. Il soggetto capofila governa candidatura e rendicontazione; il partner sanitario definisce criteri clinici e procedure; l’università o l’ente di ricerca cura il disegno di valutazione; la palestra organizza l’erogazione quotidiana nei limiti delle proprie competenze.
Il terzo passaggio è costruire un budget realistico. Oltre alle ore dei professionisti vanno considerati coordinamento, formazione, assicurazioni, raccolta dati, software, pulizia, accessibilità, sostituzioni e comunicazione ai partecipanti. Un progetto finanziato può diventare insostenibile se il costo operativo reale viene sottostimato.
Quali indicatori rendono il progetto credibile?
Sport e Salute richiama l’integrazione tra sistema sportivo e sanitario. Per tradurre il principio in gestione servono indicatori distinti. Gli indicatori di processo comprendono persone contattate, ammesse, presenti, ritirate e completanti. Gli indicatori di servizio possono misurare puntualità, incidenti, richieste di supporto, soddisfazione e continuità dopo il programma.
Gli esiti sanitari o clinici devono invece essere definiti e interpretati dai soggetti competenti. La valutazione editoriale è che il valore per le palestre stia nella capacità di dimostrare affidabilità operativa, non nel promettere risultati terapeutici. Un club che registra correttamente ciò che fa, segnala i problemi e collabora con la rete territoriale può diventare un partner più solido anche oltre la durata del bando.
Qual è la scadenza e come si presenta la domanda?
Le candidature devono essere inviate esclusivamente attraverso la piattaforma bandi di Sport e Salute. L’apertura è avvenuta il 28 ottobre 2026 alle ore 15:00 e la chiusura è prevista il 28 novembre 2026 alle ore 12:00.
Il tempo disponibile è limitato per costruire un partenariato serio. Prima di aderire conviene verificare l’avviso completo, nominare un referente, definire gli impegni di ciascun soggetto e stabilire chi sarà responsabile di dati, sicurezza, rendicontazione e continuità del progetto.
Domande frequenti
Una ASD o SSD può candidarsi da sola alla linea 1?
No, secondo l’avviso il proponente deve essere un Organismo Sportivo riconosciuto dal CONI. ASD e SSD possono partecipare al raggruppamento come partner.
Una palestra può svolgere attività terapeutica finanziata dal bando?
Non automaticamente. Il progetto deve rispettare competenze, autorizzazioni e responsabilità dei soggetti coinvolti. Diagnosi, terapia e riabilitazione restano attività sanitarie.
Quanto può ricevere un progetto?
La linea 1 indica un contributo massimo di 1 milione di euro per progetto; la linea 2 un massimo di 200.000 euro. Ammissibilità e condizioni vanno verificate nell’avviso integrale.
