Un Team Vendite Efficace: strategie pratiche

Una volta creato il reparto commerciale, va gestito con cura. Il primo strumento da utilizzare è la riunione settimanale. Nella riunione si analizzano i dati di vendita sia generali che dei singoli operatori. L’obiettivo è portare positività, non serve per criticare. Si cercano tra le statistiche le cose positive di tutti e ci si focalizza su un unico obiettivo da migliorare. La riunione è un ottimo momento anche per fare formazione sulla vendita. Il secondo strumento sono i colloqui personali.